干啥？”
“接订单，做更大的生意。”
两人坐公交回学校。路上，陈诺在手机里建了个文档，开始整理思路。
下游客户：城中村网吧、小型培训机构、刚创业的小公司、学生团体。这些客户对价格敏感，需要便宜但能用的电脑。
上游货源：网吧、学校机房、倒闭的公司、个人升级淘汰的旧电脑。
中间环节：翻新、测试、质保。这需要赵峰的技术支持。
关键：如何让下游客户相信他，支付定金？如何让上游货源愿意把货给他，而不是直接卖给回收站？
信任。他需要建立信任。
“耗子，”陈诺说，“下午你继续跑网吧，收旧货。我去找下家。”
“下家？怎么找？”
“培训机构，创业园，城中村。一家家问。”
“我跟你一起吧？收书那边今天不去了？”
“收书让刘强帮忙。给他一天五十，他肯定干。”陈诺说。
“刘强？他能干？”
“试试。他现在缺钱，应该愿意。”
回到学校，陈诺在宿舍找到刘强。刘强正在电脑前看股票行情，脸色铁青。
“刘强，有个活儿，一天五十，干不干？”陈诺问。
刘强转头：“什么活儿？”
“收旧教材。就在咱们楼里收，我告诉你怎么收，你负责谈价、搬书。收来的书送到后街仓库，老王会结账。一天我给你五十，不管收多少书，你都拿五十。”陈诺说。
刘强想了想：“五十？太少了吧。我炒股一天波动都不止五十。”
“那你继续炒股。”陈诺转身要走。
“等等！”刘强叫住他，“五十就五十。但得日结。”
“行。现在开始。收书的价目表在这儿，教材三块，公共课两块，小说杂志五毛。能压低价格是你的本事，压低的差价你自己留着。”陈诺把价目表给他。
刘强眼睛一亮：“差价我留着？”
“对。但成交价不能高于表上的价，否则亏的钱你补。”陈诺说。
“行！我干！”刘强来了精神。
陈诺交代了注意事项，把三轮车钥匙给他。刘强拿着麻袋和价目表，兴冲冲地出去了。
“他能行吗？”周浩怀疑。
“试试。不行再换人。”陈诺说，“咱们走，找下家去。”
下午，陈诺和周浩去了创业园。那是政府扶持的创业基地，一栋旧厂房改造的，里面有很多刚成立的小公司。两人从一楼开始，挨个敲门。
“你好，我们是做电脑设备供应的。请问你们公司有电脑采购需求吗？我们可以提供性价比很高的办公电脑。”
第一家，做网站设计的，前台小姑娘说老板不在，留了张宣传单。
第二家，做电商的，老板是个年轻人，说暂时不需要。
第三家，做教育培训的，负责人是个中年女人，听了陈诺的介绍，有点兴趣。
“你们电脑什么配置？什么价格？”
“看您需求。基础办公配置，能流畅运行Office、上网，带显示器，一千五左右。如果需要做图、视频剪辑，配置高些，价格也高些。”陈诺说。
“一千五？包含显示器？”
“包含。17寸液晶显示器。”
“这么便宜？新的？”
“翻新机。但保证质量，三个月保修。”陈诺说。
“翻新机啊……”女人犹豫了。
“性价比高。同样的配置，新机至少要两千五以上。我们做的都是企业淘汰的旧机器，经过专业翻新，性能稳定，适合初创公司控制成本。”陈诺说。
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