是找个双方信任的第三方托管，买方打款给第三方，卖方发货，买方确认收到，第三方放款。但需要付1%的服务费。我问了，现在比特币社区常用的第三方是‘Bitcoin-OTC’，一个信誉中介。”
“Bitcoin-OTC可靠吗？”
“我查了，是论坛管理员做的，做了十几笔交易，没出过问题。但毕竟是中心化的，有跑路风险。”
“用。先小笔测试。你跟他谈，先买一千个，用OTC。如果顺利，再买五万个。价格压到0.085美元。另外，问问他，如果量大，能否线下交易，现金。我们派人去他所在的城市，当面交易，更安全。”
“线下？他在美国，我们在中国，怎么去？”
“如果他愿意，我们可以出机票。但先问问。另外，你查一下，有没有中国的卖家。比特币论坛应该也有华人。”
“行。我继续联系。”
下午，陈诺开公司周会。各部门汇报一周进展。
教材循环部：江北校区问题解决。马三被媒体报道后，学校保卫处介入，责令他停止威胁行为。马三收敛，我们业务正常开展。本周营收十八万。
电脑销售部：第二供应商迅捷科技供货稳定，赵峰降价2%，我们成本降低。本周营收二十五万。
内存条业务部：企业客户开发成功，一家网吧连锁店下订单，要一千根2G内存。本周营收十二万。
网吧充值部：新增三家合作网吧，本周充值额四十五万，提成两万二。
技术部：手机APP上线应用商店，三天下载量五千，日活一千。BUG修复中，用户反馈不错。
财务部：现金流健康，账上现金一百二十五万。本周支出：工资十五万，采购三十万，推广十万。净流入五万。
陈诺听完，说：“不错。教材循环江北校区稳住，但别放松，防止马三反弹。电脑销售，注意供应链风险，别依赖单一供应商。内存条，企业客户是重点，服务好。网吧充值，稳步扩张。技术部，APP是未来，做好运营。财务部，控制成本，提高资金使用效率。”
“另外，宣布一件事。公司准备成立投资部，由我直管。初期投资方向：互联网早期项目，虚拟货币，科技前沿。预算一百万。周浩，你协助我筛选项目。杨帆，你留意业务中遇到的潜在投资机会。刘强，你关注硬件和供应链相关。林晓，你负责投资财务。陆明远，你负责技术评估。老张，你留意实业项目。大家有信息，及时汇报。”
“投资部？”周浩问，“咱们不是已经在投吗？趣玩科技，校园宝。”
“那是个人投资。现在是公司行为，更系统，更专业。我们要建立投资体系，从募、投、管、退，全流程。目标，三年内，投资部管理规模一千万，年回报率30%以上。”陈诺说。
“明白了。我们会留意。”众人点头。
散会后，陈诺留下陆明远。
“比特币那边怎么样了？”
“SatoshiFan同意用OTC，先测试一千个，价格0.085美元。OTC服务费1%，双方各付0.5%。流程是：我们把钱打给OTC托管账户，他把比特币发到我们指定的钱包地址，我们确认收到，OTC放款给他。我注册了OTC账户，设置了比特币钱包。钱包用的是Bitcoin Core客户端，同步区块链要很久，现在才同步了20%。”
“加快同步。可以用别人的节点。另外，钱包私钥备份好，离线保存。交易时，用新地址接收，避免关联。安全第一。”
“明白。但诺哥，我还是要问，你为什么这么看好比特币？它现在就是个玩具，没任何人用。而且，技术复杂，普通人根本不懂。”
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