另一边。
马致远在房间里与团队视频。
他对第三组方案顺利通过十分满意。
“全国试点最终还是要回到标准化。”
“基层经验可以宣传。”
“真要制定课程，不可能让县医院做主。”
屏幕里的团队成员纷纷附和。
有人顺势提到下一年度膏方培训项目。
“马院长，这次您如果进入核心导师名单，我们可以把片区培训和冬季膏方节结合。”
“教材草稿已经有了。”
“您的署名放第一。”
马致远点头。
“先把目录发来。”
“病例部分多加一些基层常见病。”
“别全写高端调养。”
团队成员马上记录。
没有人问。
那些病例，马致远本人最近几年是否真正连续看过。
……
第二天上午。
秘书处内部临时开了一场小会。
陈昭年原本负责分组方案审核、数据对照和答辩问题设计。
会议开始不到十分钟，钱守正便宣布调整分工。
“前几天工作量比较大。”
“后勤协调这边一直缺人。”
“昭年年轻，沟通能力强。”
“后面候选人行程、会场安排、材料发放和地方联络，由他统一协调。”
会议室里几名工作人员都听出了变化。
表面上是增加职责。
实际上，却将他从方案审核中彻底调开。
陈昭年问。
“分组数据复核由谁负责？”
“交给徐主任。”
“最后答辩问题呢？”
“各组协调员先报。”
“秘书处统一汇总。”
“我前期已经跟了清溪镇和几个地方点的数据。”
“可以继续提供支持。”
钱守正看向他。
语气不算严厉。
甚至像是在耐心提醒年轻干部。
“昭年。”
“你这两天太累了。”
“政策研究不能只盯着一两个案例。”
“换个位置。”
“从整体运行角度看看，也有好处。”
陈昭年沉默片刻。
“这是临时调整，还是后续试点都这样安排？”
“先把研讨会做好。”
“后面的事以后再说。”
“明白。”
陈昭年没有继续争。
会议结束以后，他抱着原本负责审核的文件回到办公室。
新的后勤协调表已经放在桌面。
四十七名候选人的返程信息。
车辆安排。
会场座位。
餐饮需求。
资料印刷数量。
这些工作同样重要。
却与试点方案本身没有任何关系。
从这一刻开始。
他不再有权直接接触各组修订稿。
也无法参与核心导师最后遴选的材料排序。
钱守正没有批评。
没有处分。
甚至没有在正式记录里写任何负面评价。
只是轻轻换了一个分工。
便将他从试点核心位置挪开。
……
那天夜里。
陈昭年没有回家。
他住在会议中心临时安排的工作人员房间。
桌上的灯亮了一夜。
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