折价和团队留存的成本，可能是五千万到八千万美元之间。很少，不算多。
但雷曼的PE只是一个小小的碎片。
他当然不是像苏世民建立黑石那样慢慢建，而是像贪吃蛇一样狂吃。
如果他真的要把远日点做成他脑子里规划的那个样子，一个覆盖信用投资、困境债务、私募股权、房地产、特殊机会等多条业务线的、完整的另类资产管理平台，那雷曼的PE只是拼图里的一小块。
他需要的还有很多。
花旗正在酝酿的大规模资产剥离：那里面有整建制的信贷团队、有几十年积累的客户关系、有现成的风控和合规架构。但花旗的东西不会便宜。
AIG迟早也要瘦身。
那家被政府接管的保险巨头，之后因为太过囊肿且需要还钱而被政府拆分，每一个单拎出来都是行业里的佼佼者。
但AIG的剥离计划还没有正式启动，可能要到2009年才会开始。
而除了这些已经浮出水面的机会之外，他知道，着危机在接下来几个月里继续深化，还会有更多的银行、保险公司、资产管理机构被迫瘦身，被迫把它们花了几十年建立的业务线和团队，以骨折价甩卖出去。
2009、2010年的美国金融市场，会变成一个巨大的、前所未有的资产跳蚤市场。
而那个市场的窗口，不会永远开着。
每一个嗅到了血腥味的秃鹫基金都在盯着。再加上伯南克的猛猛放水，市场的流动性很快泛滥，那些半死不活的机构会重新变得有余力。
所以问题很清楚：要吃这些碎片，需要大约几十亿美元级别的钱。
而他手里的钱，如果到了年底，几百亿的流动资金肯定是有的。
但是，黑石。2024年。资产管理规模超过一万亿美元。
黑石不是从零开始的，它在2008年已经是一家管理着几千亿美元的巨头了。
它有几十年的行业积累，有施瓦茨曼那张通往全球任何一间权力办公室的通行证，有几千人的团队和遍布全球的业务网络。
阿波罗、KKR、凯雷——每一个都是同样量级的存在。
它们也都会在2009年的废墟里疯狂抄底，也都会在美联储的大放水中把那些抄来的资产翻上好几倍。
而他有什么？
一个弗莱明，一个刚成立一周的远日点，一份还没写完的募资文件，以及一堆还在别人口袋里的应收款。
毕竟在他前世的记忆里，没有一个2008年从零起步的新玩家，在接下来的十几年里，成功地打入了那个最顶级的圈子。
那些2026年的巨头，在2008年就已经是巨头了。它们只是变得更大了。
他要做的，是一件在他自己的记忆里没有成功先例的事。
而他无法确定自己能不能做到。
做空次贷，他有答案。做空油价，他有答案。雷曼什么时候倒，他有答案。
但"一个从零起步的新平台，能不能在十五年内做到和黑石平起平坐"——他当然没有什么把握，因为他之前没做过。
而与此同时，另一道题的答案，正在他脑子里以一种近乎折磨的清晰度闪烁着。
他知道铜价在2009年会从多少涨到多少。
他知道原油会从三十多美元回到七十、八十。
他知道黄金在接下来几年会一路冲向一千九百美元。他知道美联储会开闸放水，知道几乎所有被危机砸下去的资产，都会在流动性的推动下反弹，甚至还记得有些涨势异常迅猛的妖股。
这些数字刻在他脑子里，像一排排亮着的灯，清晰到刺眼。
每一个数字，都代表着一
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