第二十五条。他写得很慢，每一笔都很有力。
第二十五条：“稳，就是竞争力。高，是一时的。稳，是长久的。长久，靠的不是给得多——是靠'不折腾'。不折腾，就是成本最低。成本最低，就是活得最久。活得最久，就是长线。“
他贴完之后，转过身，看着小龙。
“你刚才说的——计件工资提两分钱。这个决定，不用问我。车间的事，你说了算。你决定了，签了字，就是规矩。规矩，不是用来压人的——是用来护人的。护住人，人就稳了。人稳了，车间就稳了。车间稳了，质量就稳了。质量稳了，品牌就稳了。品牌稳了，家业就稳了。稳了，就是长线。“
小龙点了点头，在车间标准化记录本上写下了新的计件工资标准，签了字。他签完之后，转过身，准备回车间。可他刚走到门口，小芳站起来，叫住了他。
“哥，等一下。你刚才说——包装岗位计件工资提两分钱，一个月多支出不到二十块。这个数，我算了一下——如果其他岗位也提呢？'老味道'挖人，不会只挖包装工。他们挖小周，是因为小周是包装工里最年轻的。下一步，他们可能挖老刘——老刘管油锅，是核心工序。挖走老刘，车间就瘫痪了。所以，我建议——不是只提包装岗，是把所有岗位的计件工资，统一提一笔。提多少，按岗位重要性分——核心工序，提三分钱。辅助工序，提两分钱。包装工序，提一分钱。三档，分清楚。分清楚了，每个人都知道——你在李记干，你的价值是被看见的。被看见，比'多拿钱'更重要。因为多拿钱，是一时的。被看见，是长久的。长久的，才是'稳'。“
小龙听完，愣了一下。他看着小芳，看了好几秒，然后说了一句：“你怎么知道——'老味道'下一步会挖老刘？“
“我不知道。可我知道——'老味道'挖人，不是'随机'的，是'有策略'的。策略是什么？——先挖包装工，试探咱们的反应。如果咱们没反应，他们就挖核心工序。如果咱们有反应——他们就换策略。所以，咱们不能等他们挖了再反应——要在他们挖之前，先把人稳住。稳住了，他们就挖不动。挖不动，他们的策略就失败了。失败了，他们就换策略。换策略，需要时间。时间，就是咱们的窗口。窗口，就是机会。“
小龙听完，点了点头。他走回桌边，在车间标准化记录本上重新写了一份计件工资调整方案——核心工序提三分，辅助工序提两分，包装工序提一分。写完之后，他签了字，然后把方案递给小芳。
“小芳，你帮我算一下——三档提完之后，月度总支出增加多少。算完了，我看看合不合理。合理，明天就执行。不合理，再调。调到你满意为止。“
小芳接过方案，翻开账本，开始算。她算得很快，算完之后，在方案下面写了一行字：“月度总支出增加三十六块。占月度总成本3.7%。在可承受范围内。执行人：李小龙。审核人：李芳。批准人：李享知。“
她写完之后，把方案递给李享知。李享知接过来，从头到尾看了一遍。他看完了，把方案搁在桌上，抬起头，看着小芳。
“这上面，你写了'审核人：李芳'。以前，审核人都是我。今天，你写了自己的名字。为什么？“
小芳沉默了一下，然后说：“因为资金预算，是我管的。车间增加支出，是在我的预算里。在我的预算里，就得我审核。我审核过了，才能给你批准。你批准了，才能执行。这不是'抢你的权'——是'各管各的'。小龙管车间，他提方案。我管资金，我审核方案。你管
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