比如一个月平均只供一百两货的人，不可能一次提前拿五百两。永丰绸庄这种长期大供应商，额度就可以高一些。”
桂清欢撑着下巴。
“有点像……”
“信用额度。”
沈知微顺口说道。
桂清欢立刻笑了。
沈知微继续往下写。
“还有时间。”
“什么意思？”
“提前十日和提前三十日，不可能让一样的钱。”
桂清欢眼睛一亮。
“按日子算？”
“暂时别算得太细。”
沈知微想了想。
“先分几档。十日以内一档。十日至三十日一档。三十日至六十日再一档……越早拿钱，让利越多。”
桂清欢点头。
“这个供货商也容易听懂。”
“对。”
“真按每一日算，账房先疯。”
门边一直听着的账房先生默默抬头。
“沈先生英明。”
两人都笑了。
一直忙到下午，纸上的规矩才渐渐有了样子。
最后，沈知微又加了一条。
“每月总额封顶。超过这个数，哪怕条件再好，也下月再说。”
桂清欢看了一眼。
“这个数定多少？”
沈知微没有回答。
“你来。”
“我？”
“玉京楼到底需要留多少周转银，只有你最清楚。”
她把账册推过去。
“伙计工钱、日常采买、新品、修缮，还有你那些不能动的支出，都扣掉。”
桂清欢目光在“不能动的支出”几个字上停了一瞬，随后若无其事地翻开账本。
“行。”
她低头算了一会儿。
最后报出一个数。
“五千两。”
沈知微看她。
“确定？”
“先试一个月。”
桂清欢道。
“玉京楼平时流水足够，五千两不会伤筋动骨。”
“如果中途有别的急用呢？”
“停。”
桂清欢答得很干脆。
“生意是为了赚钱，不是为了把自己做死。”
沈知微笑了。
“觉悟不错。”
“开了五年店，不至于这都不知道。”
两人最终定下第一版规矩。
每月最多五千两，只限合作半年以上的供货商，必须已经交货、验收、入账，账款无争议，每家设单独额度，提前时间不同，让利也不同。
所有提前结款，另立一册。不和普通货款混记。
账房看着那张纸，半晌没说话。
桂清欢问：
“怎么了？”
账房先生迟疑道：
“东家。这东西叫什么？”
沈知微想了想。
“就叫提前结款簿。”
桂清欢嫌弃地皱眉。
“这么朴素？”
“账册是拿来看的，不是拿来参加科举的。”
“……”
“有道理。”
于是当天，玉京楼账房多了一本新册子。
……
孙掌柜第二日便重新来了。
这一次，六百二十两的账已经彻底理清，也已经和账房重新核实了货款。扣掉退货与损耗，最终确认货款六百零八两。
沈知微按照刚刚定下的规矩算了一遍。
“今日结，五百九十八两。”
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