做省事。很多年轻家庭已经形成了习惯，下班直接过来吃完再回家。“
徐貌美忽然在大家讨论的间隙问了一句：“那个社区食堂的室内设计是谁做的？“
敬如花想了想：“应该是运营团队外包给设计公司的。“
“那下一期项目如果需要做空间设计的话，我可以帮忙。“
敬如花看着她，表情认真起来：“你认真的？“
“我设计基础的课程作业就是社区空间改造。如果能有真实项目练手，比做一百个课设都有用。“徐貌美说着，从自己画板旁边抽出一张纸——那是她设计课上学期做过的“校园阅读空间“方案定稿——“这个里面有一部分思路可以迁移到社区食堂的空间设计上。开放式的动线、大桌与单人座位的混合布局、靠墙的卡座加充电口……“
“你连充电口都考虑了？“
“现在的社区空间，充电口是基础设施。没有充电口，年轻人待不住的。“
敬如花接过那张图纸认真看了好一会儿。她看图纸的样子跟平时翻书看笔记的样子很像——专注、安静、目光从左上角慢慢移到右下角，把每一处细节都过了一遍。
“你这张图可以留下来。“她把图纸还给徐貌美，“寒假如果有机会，我把你引荐给项目上的运营负责人。不保证能让你参与正式设计——毕竟有合规流程——但至少可以看现场、听他们复盘。“
“足够了。“徐貌美眼睛亮了一下，那是她在设计课拿到好评时才会有的表情。
王美艳在旁边已经听得坐不住了。她往前凑了凑：“如花你再说说别的呗。你们家还做了哪些东西？除了食堂和书吧，还有没有别的……我意思是，你们房地产公司的日常讨论话题，一般都到什么程度？“
敬如花看了看她，又看了看桌上其他围过来的面孔，组织了一下语言，从相对基础的内容开始讲起。
她从“住宅小区的停车配比标准“讲起——不同城市对每户配多少个车位的政策要求不一样，配少了业主投诉，配多了浪费地下空间，所以开发商在项目规划阶段就要做精确的测算。她说她爸前年有个项目因为停车位配比算错了，地下车库多挖了一层，多花了三千万成本，最后被迫把多出来的车位改成储藏间出售才勉强收回投入。
“三千万……“刘美美喃喃，“你爸公司亏了三千万？“
“亏倒没亏到那个程度，储藏间销售回了一千多万。但多挖那一层确实是个决策失误。我爸后来复盘的时候说，如果当初提前三个月做精确的业主意向调研，就能避免。从那以后他做项目之前要先做至少三轮客户调研。“
“所以你做事情之前先观察，是因为你爸做项目之前先调研？“刘美美问。
“可能吧。“敬如花想了想，“家庭环境确实会影响行为模式。“
她接着讲了“容积率“和“绿化率“的博弈——前者是“能盖多少房子“，后者是“必须留多少树和草“，两者之间的平衡决定了项目的利润率。她说有些开发商为了多赚钱把容积率做到极高，房子密得像个水泥森林，卖的时候价格低了但后期居住体验差、二手房价格也上不去。她爸的做法是“控制容积率在合理区间，提高产品品质，靠口碑把房价做上去“。
“所以好房子是建出来的，但好口碑是养出来的。“江倾城总结。
“对。教育也是一样——好的教学设施是硬件，好的师生关系是软件，软件比硬件更难复制。“
“你这总结好。“
然后敬如花讲了“项目全周期测算“的基本概念——从拿地到交房到后期运营，每一年的现金流都要算清楚。她说她初三那年暑假被她爸按在办公室里看了一个月的Excel报表，每天的任务就是把过去五年公司项目的
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