名患者到位四十二秒，创伤团队响应完成。”
广播随即加入第三名患者，原一号复苏位里的插管患者无法转出。
陈磊看着床位屏。
“先放留观区，接移动监护，等一号床空出来。”
贺知舟坐在观察席。
“为什么等？”
“没有床。”
“手术区三号准备间空着。”
“那是骨科固定区域。”
“患者是颅脑损伤，不能用？”
“设备能用，可护理组不归我们调。”
苏半夏拿起内线电话。
“演练中止。陈磊，你已经慢了三分十七秒。”
“我需要确认床位和人员。”
“人躺在门口时，确认流程不能比失血更慢。”
陈磊把胸牌摘下来扔到桌上，又拿回来别好。
“再来一次，取消科室固定床位，按设备条件分区，谁能接红标，谁就挂牌。”
“你有权取消吗？”
“演练里没有，正式流程得你和院办批。”
“我现在批。”
苏半夏打开床位管理权限，将ICU缓冲床、复苏单元和三间术前准备室并入创伤动态床池。
“启动一级响应后，固定科室标签临时解除，由现场指挥按伤情调配，原科室保留人员交接权。”
周启山看向手术区。
“我守腹部损伤，骨盆出血怎么办？”
“介入组没到之前，先做骨盆填塞和临时固定。”
“谁来做？”
陈磊翻过排班表。
“骨科二线七分钟到，七分钟太久。创伤组先启动，周主任主刀腹部，我带人做填塞。”
贺知舟抬起眼皮。
“你分诊还没交出去。”
林婉清接过分诊板。
“我能按伤情编码分配床位，临床判断由苏主任复核，陈磊去手术区。”
“行，第二轮。”
模拟电源切断后，蒋宁先检查麻醉机备用电池，把困难气道患者调整为清醒插管方案。
“血压七十八，意识还在，先保留自主呼吸，视频喉镜离线也能用。”
“血库只有四单位红细胞。”
“腹部患者先用两单位，骨盆患者启动自体血回收，两边同步做凝血检测。”
周启山已经完成腹部切口定位。
“开腹后先压迫肝周，找到出血点再决定是否扩大，别把血全耗在台面上。”
“介入组还要六分钟。”
“骨盆填塞先守住，六分钟够他们跑楼梯。”
陈磊将第三名红标患者直接送入术前准备室，原骨科标识翻到背面，挂上创伤临时床牌。
林婉清报出节点。
“到院两分四十秒完成床位分配，五分十二秒完成气道评估，首台手术八分五十秒启动。”
“第二台呢？”
“十一分二十秒，血液分配没有冲突。”
测试结束时，贺知舟的记录表写满十二个问题，却没有一项需要他亲自接管。
周启山摘下模拟手套。
“这回算过了吗？”
“过一半。”
“剩下一半又是什么？”
“把每个接替人换掉，再跑一次，流程不能只认熟脸。”
周建国看着新生成的动态床位图。
“对外能不能叫全院床位一体化？”
“不能。”
苏半夏关掉演练页面。
“只在重大创伤一级响应期间启用，范围写清，别把一张临时权限吹成全院改革。”
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