在座的很多人都去过江浙沪、珠三角、和京津冀的同质企业做过考察交流。可你们考察的结果是什么？人家的先进管理经验你们学到手了吗？我也去过那些企业做过调研。我私下里和那些企业负责人交流的时候，他们一提到我们北省过去考察的企业领导，都会露出一个意味深长的笑容。为什么？是因为你们中的一些人，是打着交流学习的旗号，到那里去游山玩水了。在参观的时候，你们一个个都很谦虚，只知道一味地点头夸赞，可一坐到酒桌上，立刻都换了个人。这里，我问你们在座的各位负责人一个问题：如果政府取消现在对你们的扶持和相关政策，把你们都交给市场，你们有没有能力保证企业活下去？你们在市场上的竞争力到底能有多大，你们心里都有没有数？”
端起水杯喝了一口水，穆任锋扫视了台下众人一圈，接着说道：“
今天这个会，主要任务就是直面当前部分省属企业暴露出的突出问题，以案为鉴，深挖病灶，既要坚决纠治形式主义、官僚主义、山头圈子、个别腐败等顽瘴痼疾，也要警惕过度管理这种看似“勤奋履职”，实则消耗企业生命力的病态倾向。进一步压实国资监管、企业主体责任，筑牢国有资产安全防线，激发企业内生动力，维护国有资本的公益性和公正性，推动省属企业实现真正意义上的高质量发展。
一段时间以来，社会上对国企薪酬绩效、岗位补贴的讨论很多。你们都是企业负责人，你们一定要明白一件事：薪酬分配绝不是企业内部的家务事，它连着国有资产安全，连着基层职工的切身感受，连着社会对公平正义的期待。国有资产是全体人民共同的家底，不是个别单位、少数管理层可以随意支配的私人金库。按劳分配、多劳多得、优绩优酬，这是中央和各级政府一贯坚持的原则。对于干部职工凭实干、凭业绩取得的合法劳动报酬，我们必须充分保障，该兑现的待遇一分也不能少。”
穆任锋在台上讲着，台下的很多企业领导都开始在自己的本子上写着一些重要事项，并在心里告诫自己回去后第一时间就要整改。张国华也在努力记着，只不过他握笔的手不受控的颤抖，迟迟写不下一个完整的字，
穆任锋的讲话继续。
“但这次针对国有企业的巡视巡察工作，我们发现，现在国企领域出现了一批极具隐蔽性的畸形乱象。
过去的贪腐，手段直接，虚报报销、私拿公物、权钱交易，痕迹清晰，相对容易识别查处。
可现在一些‘聪明的企业负责人’，把这些问题改头换面了。在制度、流程的外衣的遮掩下，问题不断变异。有的企业，文件齐全、审批完备、台账完整，全套程序做得滴水不漏、天衣无缝。可剥开这层‘合规’外衣，实质却是新式的挖社会主义墙脚。
部分企业领导利用管理权限自我定规则、自我定绩效、自我审核兑现，脱离劳动付出、脱离实际经营业绩，巧立名目设置各类津贴、专项奖励。
企业经营承压，一线基层职工埋头苦干、负重攻坚，薪资增长缓慢；
而那些手握权力的人，却依靠岗位优势层层叠加待遇，拿到高额回报。
流程上无懈可击，本质上却是变相侵蚀全民所有的公共财富。
比制度套利式薪酬乱象更值得警惕的，还有项目输送、利益置换的灰色交易。这两类问题往往交织缠绕，形成闭环式的利益链条。
有的国企领导干部，把手中的项目决策权当成交换筹码。不看投标主体的技术实力、履约能力，不讲公开公平的招投标原则，通过设置倾向性门槛、内定合作主体、变更项目实施内容等方式，把优质项目定向输送给关系方。项目到手之后，再通过股权分红、业务返点、关联交易、变相薪酬补贴等各式各样的形式完成利益置换。
整个链条层
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