。”
两份资料都没有被扔到一边。
可从会议桌走到试训球馆，中间还隔着许多东西。
新泽西的办公室里，劳尔梅里恩的州决赛录像已经播放到第三遍。
约翰·卡利帕里刚接手篮网不久，需要一个能改变球队方向的年轻人。
科比从底线切入，接到王天的击地传球完成扣篮。
下一个回合，对手提前夹击科比，王天立刻改变进攻方向，让另一侧先完成掩护，等防守松动以后，再把球送到科比手里。
一名球探说道：“二十四号很会控制比赛。”
另一人翻了翻报告：“也很会帮助科比。”
这句评价听起来像夸奖。
落到王天身上，却把他牢牢放在了另一个人的影子里。
卡利帕里没有说话，示意工作人员继续。
录像最后，科比借王天的手递手完成绝杀。
房间里安静了几秒。
工作人员问：“两个人都邀请吗？”
卡利帕里看着暂停画面中的科比。
“只邀请科比。”
“王呢？”
“继续收集资料。”
试训名单上很快多了一个名字。
科比·布莱恩特。
王天仍然留在文件夹里。
波士顿同样决定邀请科比。
凯尔特人的管理层喜欢他的技术和好胜心，也担心他的年龄，但没人愿意只凭录像放过一个可能成为巨星的高中生。
至于王天，他们给出的答复是继续观察。
洛杉矶快船愿意为科比安排私人试训。
王天的报告里则多了几句看起来很稳妥的话。
控球稳定。
防守判断优秀。
拥有职业三分距离。
可能成为可靠的轮换后卫。
最后一行写着：建议在多人试训中继续考察。
每一句都在肯定他。
合在一起，刚好没有一张邀请函。
同一个上午，类似的决定还在几座城市重复。
有球队把王天的名字写进观察名单，旁边标上“需要确认独立持球能力”；有人承认他的防守、传球和投篮都没有明显短板，却又担心这些优点离开科比后会不会缩水。
一名球探将两人的录像分开剪辑。
科比的部分很快装满一盘带子。
轮到王天，他才发现许多最有价值的回合并不会出现在个人集锦里。
提前一次轮转，迫使对方放弃突破。
把科比从强侧叫开，让内线获得错位。
连续两个回合没有碰球，却让队友都站到了正确位置。
这些画面能帮助球队赢球，却很难在三分钟录像里让管理层兴奋。
球探最后还是把完整比赛编号写进报告。
经理看了一眼：“要邀请吗？”
“可以再等等。”
这句话随后被传真到另一个办公室。
没人明确说王天不够好。
他们只是觉得，既然其他球队也没动，自己便不用先动。
选秀前最安全的错误，就是和所有人犯得一样。
传真机吐出一页又一页回复。
继续观察。
暂不安排。
需要更多样本。
不同球队使用着不同抬头，最后留下的意思却几乎相同。
门并没有完全关死，只是没人愿意先把它推开。
王天并不知道这些会议的内容。
即使知道，也改变不了什么。
球探报告可以把
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