要是因为前期有一些衔接上的问题，我们还在等——”
“等什么？”
林默打断了她。
“审批流程表上，需要你们签字的环节只有一步，你们三个月没签。如果你那边有什么困难，你跟我说明，我来协调。如果没有困难，那就尽快办完，两天之内把签好的文件送到我桌上。办不到的话，你写一份情况说明交上来。”
电话那头又沉默了两秒，然后传来一声很轻的“好的，我尽快办”。
林默挂了电话，在文件封面上用红笔标注了一个截止日期，然后放到一边。
接下来三个小时里，他以同样的方式处理了十几份积压了相当一段时间的文件。
一份关于老旧小区加装电梯的群众联名申请，压在住建局手里两个月没动，他打电话过去问明原因后，要求对方在七天内拿出初步方案。
一份关于拖欠农民工工资的投诉件，转了三道手还没到承办单位，他直接叫来分管副市长，说“这件事你自己盯着，每周给我报一次进度，直到结案为止”。
一份关于城区污水管网改造的招标文件，他发现投标公司的资质审核有明显疏漏，当场让人把招标文件退回重审，并打电话给公共资源交易中心负责人，说了一句“下次再出现这种情况，我撤你的职，换个人去做”。
办公室里的人进进出出，赵永年来回跑了好几趟，每次进来的时候手里都拿着一份新整理好的材料，出去的时候手里多了一份新的任务清单。
林默没有让任何人等太久，每一份文件到他手里停留的时间不会超过五分钟。
该签字的签字，该驳回的驳回，该催办的催办，该定日期的定日期。他不会绕圈子，不会打哑谜，不会说“再研究研究”这种话，所有指示都明确到具体单位、具体时间、具体要求。
分管城建的副市长陈国栋进来汇报工作的时候，在门口站了三十秒才被允许进门。
他坐下之后刚开了个头，林默就打断了他。
“陈市长，你刚才说的那几条措施，有一条去年就提过，当时说今年年底启动。现在快二月了，这件事还没动。我需要一个解释，不光是为什么没动，还有你打算怎么动，什么时候动，谁能保证动成。”
陈国栋愣了一下，张了张嘴，准备好的那些“正在有序推进”“下一步将重点研究”之类的套话被堵在喉咙里，硬是没说出来。
他沉默了几秒，然后换了一种语气，开始一件一件地列具体措施和时间节点。
林默听完之后点了一下头：“按你说的办，下周这个时间你再来一趟，我要看到进展。”
陈国栋站起来的时候，后背已经出了一层薄汗。
那天下午，三个电话打到了林默的办公室里。
全都是通过层层关系转过来的，有人自称是某位退下来老领导的亲戚，有人说是某位市领导的同学，有人干脆报了某个省里厅局长的名号，话里话外的意思都一样。
秦市长，你最近的动作是不是太大了，有些事是不是可以缓一缓，让家里人有个台阶下。
林默接了第一个电话，听完对方的话之后回了一句：“这事我知道了，但该走程序的必须走程序，没有商量的余地。”
第二通电话他接的时候语气更直接：“你转告那位领导，这件事如果是他个人的意思，那就请他出面说清楚。如果不是，那就不要替别人传话。”
第三通电话打进来的时候，林默正在批一份关于城区公交线路调整的报告，他听完对方自报家门之后直接说了一句。
“抱歉，我正在处理公务，你提的事我原则上不参与个人沟通，如果有正当诉求，可以通过正常渠道反映。”然后挂了电话。
那
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