过程，第一步是酰基化，制备※※苯胺，再水解制备“对氨基苯磺酰胺”，之后就是清洗、干燥之类的工序。在工业化生产中最主要的就是硝基苯采用“氢化法”还原成※※苯胺，里面涉及到催化剂的使用，王致鸣也不用去试验采用哪一种金属，他直接就采用铂催化剂。

    王致鸣也没有狂妄的直接就制造设备来试生产磺胺，还是按照规矩，先在实验室取得样品，再生产一套小型设备试生产，收集工艺数据，改进操作技术，“花儿嘛达”的搞了“一世胡子”的“过场”，把工艺、技术、设备数据收集了一部分后，对生产设备做了一些调整，按样放大制造出一套日产三千公斤的中试性设备，在海灵岛制药厂迅速安装、调试、试车，很快就进入正常生产状态，基本达到设计产量。他为以后授权生产准备的生产设备比这个中试设备规格小，设计日产一千二百公斤，他准备以百万美元一套的价格出售生产线。在设备生产一个月后，以生产数据为依据，重新设计了一套外销设备，工艺更复杂、能耗更高、原料消耗也更高，这有利于他的磺胺产品销售，也有利于他的技术升级收费。

    这个磺胺他是准备片剂、粉剂、针剂一起上，同时也把配套的药品也一起投入生产，他准备囤积四个月的产量，便于迅速在全球主要国家和地区铺开。同时也给各个知名医疗专家、医院、医学院提供一批样品和临床试验样品，在他们取得临床治疗数据、统一了药理分析后，就开始全球销售。当然，这个产品又不是什么高技术的产品，别人可能会很快地生产出来，因此他在取得实验室样品后，就在主要国家注册了生产专利和药品专利，他唯独没有在日本去注册专利，他知道日本人是“最不要脸”的一个民族。

    自然，原材料的供应也是一个必须重视的问题，他让杰克注册了几个欧洲大陆和英国的贸易公司，以现金支付定金的方式，在欧洲悄悄地收购苯类产品，采取的方法基本上都是以市场价九折的价格，与苯类生产商签订五年的八成收购合同，合同规定，五年后有同等条件下优先签约的权利，其签订的违约赔偿让人想都不愿意去想违约的事情。合同规定每年年底确认明年的产量，并支付明年第一个季度六成的货款，以后一月一结算。这些苯类生产商就省事了，一年生产的大部分产品还不知道在那里，就已经卖出去，而且还收到了大笔定金，谁还会管你需不需要这种产品呢？谁都愿意做这种生意。这是他给磺胺授权生产商设置的第二道价格、成本壁垒。

    于是欧洲地区的苯类生产厂的大部分产品被提前几年卖出去了，美国是产煤大国，其焦炭生产规模也是当时世界第一，威尔逊在美国也采用同样的方法签下了美国大部分苯类生产厂的产品合同，到王致鸣准备“磺胺”上市时，他已经成为了全世界最大的“苯类产品”贸易商，拥有全球产量八成的控制权。苯类物质不只是用来生产磺胺，硝基苯也是染料、油漆的主要原料，苯类或芳香烃类、硝基苯还是制造****的主要原料。王致鸣大不是现在就要大规模生产军火，而是因为染料和工程炸药也是会被他用来“敛财”的重要商品。

    可以预计五年内他的化工生产企业将会是一个庞大的集团，随着生产的正常化、市场的开发和稳定，对苯类原料的需求会是一个天文数字，那五年后他的苯类原料从哪里解决呢？不要忘了他的“石油化工”产业和先进的石油化工技术、合成技术。

    他现在生产的轴承钢，是采用连铸、以及电炉冶炼、电渣重熔工艺冶炼制造的，现在已经可以生产圆锥滚子轴承。这是后世一**五年，美国铁姆肯公司的创办人亨利?铁姆肯先生为当时的车轴发明了一种使用圆锥形滚子的轴承，王致鸣为了表示对铁姆肯先生的敬意，把这种圆锥滚子轴承命名为“TIMKEN”品牌，现在他只是使用高碳钢制造马车轴承，属于表面硬化型

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