社之类**组织的成员、并移交给情报局之后，剩下的军官和士官，被集中告知：你们有两个选择，一个是参加后续的军官和士官教导队，集中学习为“黑水日籍雇佣军”编制的的军事条例，学习新的技战术和指挥技术，毕业考试合格者，将获得“黑水日籍雇佣军”后备军官、士官的资格，另一个选择是离开种子岛，回家去过平民生活，留给他们选择的时间是三天。

    基地随后就发给每个小队一份，黑日军的相关待遇、作战、晋升、伤亡抚恤、福利、特权、移民和入籍等问题的说明文件。

    当时被裁撤的这些中低级军官和士官，大多数都是平民出身的，基本上都没有什么显赫的门第或后台势力，在驻日司令部没有公布“黑水日籍雇佣军”相关问题的政策前，他们被自卫队整编委员会裁撤，就是必然的结局。

    而他们回家后的结局就不妙了，当时日本全国已经出现比较大的粮荒，因为大量的工业企业被撤除、搬迁回大陆，导致基本生活品极度匮乏、引起物价全面上涨，普通家庭的生活是极其困难的，他们这些平民出身的人，回家的结局就是挨饿、全家失去生活保障。

    优厚的黑日军待遇和令人眼红的福利、特权，俘虏了这些失意者，除了极少数的人因为各种各样的原因选择离开外，绝大部分的人都选择了加入黑日军。黑日军的军饷、日常配给标准，是自卫队的两倍半，大致相当于王致鸣军队的百分之六十、四十，在这个时代，那就是高薪、高福利的待遇。

    这批留下来的中低级军官，大约有一千五百多人，佐级军官有一百多人，大尉级别的有两百多，中尉级别的有四百多，剩下的就是大量的少尉和准士官（相当于准尉），这里面包括了明治维新以来，日本军队设立的各级军事学校培养出来的大部分毕业生，从日本各级军事学校和士官学校的各种教育体系毕业或结业的人，就有两、三百人。

    下士官（士官、军曹）就更多了，大约接近三千人。

    这批日籍军官和士官，大多数都是年轻人，日本的军国主义教育也才开始不久，这些人还算不上是死硬的军国主义分子。何况，即使是军国主义分子，他也是人，只要是人，他就避免不了社会生活对人的一切影响，作为具有社会属性的人，生存还是首要的问题，其次才说得上发展、实现野心或抱负的问题。

    黑日军的优厚待遇和政治地位、特权，将他们和家人的生存问题一股脑的解决了，他们骨子里面的那种野性、野心、兽性、渴望，就开始逐渐苏醒，对门阀、财阀和大家族、军阀们的仇恨也被唤醒，可谓是士气高涨。

    这批军官，按照军衔分队学习，全部人员组成了十几个百人规模的教导中队，士官按照日军中队编制编组了二十多个士官教导中队。

    王致鸣军队系统独特的教导员制度，这时也开始发挥作用，每个教导中队，都安排了一个教导员，负责该中队的思想教育和军纪执法，教导员首先开始给他们灌输忠诚的观念，当然，这个忠诚对象不再是日本的天皇，也就是现在的日本国王，而是他们的老板——王致鸣伯爵大人，约翰.乔丹爵士。

    其次是向他们灌输“准国民”和“和族”的观念，直接为他们指出了奋斗目标：为准国民的身份和荣誉而战为和族而战为大中华而战

    这种教育从联军在欧洲取得的一个又一个巨大胜利的纪录片面前，就是事半功倍的效果。

    王致鸣集团的电影公司，在全球发行上映的所有纪录片，以及一些初级军事技术、技能的教育片，都毫无保留地一股脑地放映给这些一只脚已经踏进黑日军大门的日籍官兵们观看，对他们造成了强烈的视觉和观念的冲击，这些日本人，严格地说，与大陆的这个多数老百姓一样，也是处于封建社会的群体，对外界的事情也是听得多、看得少，加

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