么不能分到最大的一块蛋糕？哪怕咱们国家的汽车工业没办法和美国人相比，但咱们不奢求做到年销售额20亿美元不是？但一年做到1个亿rmb的销售额总是有希望的吧？
陈耕说的没错。汽修行业真的是很赚钱的行业，定了定神。老爷子急不可耐的向陈耕问道：“他们是怎么做到的？”
“主要发展加盟商，向加盟商提供优质的配件和服务，不过napa对加盟商的管理和控制很严格，力度不比肯德基和麦当劳差，”陈耕解释道：“这也是他们能够成功的原因。”
“加盟啊，”老爷子点点头，陈耕以前对谢闵声老爷子解释过国外的连锁加盟经营模式，虽然国内现在还没有，但当时谢老爷子对这个模式挺感兴趣，还特意向陈耕多了解了一些这种商业模式的相关情况，对于连锁加盟他并不陌生，当即点头道：“这就难怪了，不过这个模式咱们也能用吗？”
和刚才反对陈耕这么做不同，现在陈耕已经拿出了活生生的例子，老爷子的态度一下子就转变了，从之前的强雷反对开始思考这种做法的可行性。
“用肯定是能用，但直接用他们的方法肯定不行。”
“道理我懂，‘橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳’嘛！不过大致的思路你总该有了吧？”
“有是有了，就是很不严谨。”陈耕谦虚的道。
“还跟我绕起关子来了？”老爷子故意把脸一板，举手欲打：“赶紧的，快说！”
“好的，我说，”陈耕配合的缩了缩脖子，做出一副小生怕怕的表情，道：“考虑到咱们国家的实际情况，也是为了公司的长远发展，我的想法是将这一块分成两块，一块就是我说的这个汽修，另一块，就是造血。”
“造血？怎么说？嗯，好好说说这个。”老爷子情不自禁的坐直了身子，相比于陈耕前面说的，他对陈耕说的这个“造血”更感兴趣，而且凭借多年的企业管理经验，他敏锐的意识到，恐怕在陈耕的设想中，“造血”这一块才是陈耕整个计划中最重要的部分，说不定是核心所在。
“简单的说，就是咱们自己办一个汽车维修技术的培训机构，”陈耕道：“关于这一步，我初步设想是聘请厂里已经退休的老师傅以及这次大裁军中复员的、身上有技术同时又愿意留在咱们单位的同志，再从其他单位聘请一些经验丰富的师傅，由这些经验丰富的师傅组成一个专业的、高素质的汽车维修教学团队，教年轻人学习车辆的维修技术。”
“这个办法不错，”老爷子不但肯定了陈耕的这个设想，甚至还看到了这么做的另外一个好处：“这么一来，对那些敝帚自珍、不肯将自己的技术交给自己徒弟的家伙也是一个威慑和警告：他们不肯好好教徒弟，有的是人愿意教。”
“我倒是没想到这么做，”陈耕谦虚的道，不过看谢老爷子鄙视的眼神，陈耕就知道自己这话算是白说了，老爷子根本不信自己说的：“之前的培训算是培养咱们的造血机能，之后的第二步就是由润华实业在外面选择合适的店面开维修店，找我初步估算过，在咱们海洲市的人口基数、车辆保有数量以及地域面积，未来5年最起码开10个维修分店问题不大。
我会参考国外汽修行业的晋升和管理制度来设计一套晋升体系……当然现在这还只是一个想法……让每一名员工都有机会当这家店的经理。
每个店长或者经理在经过几年的工作后，考评结果不错，就可以向公司申请直接加盟他现在管理的这家维修店，成为这家维修店……当然，这需要设计一套考评制度和平常的考核管理方式……只要通过评估，他就可以成为加盟店的老板、准确的说是股东之一……”
“等一下，”谢老爷子抬手打断陈耕的话：“你的意思是将一家成熟的、已经被市场认可的店面拿出
-->>(第2/3页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）