辛苦您了，请坐吧。”徐腾亲自为邢宗利倒了一杯干邑，邀请这位长辈到办公桌前坐下来，翻开一些资料，和对方一起分析目前的局势。
邢宗利接过酒杯，礼节性的先喝了一口便放在桌子边，看着徐腾提交的数据报告，大致浏览一番，随即问徐腾，“你怎么又回来了，不是说要去常州吗，省里没意见？”
“那边其实没有什么可看的，省里安排的行程罢了，我和省里商量了一下，暂时先在锡州多观察一段时间。”徐腾知道对方抽烟，但不怎么喝酒，和他的嗜好截然相反。
正好，他这里有一盒雪茄，就推送给邢宗利，“您随意。”
“刚戒了，年纪大了，身体受不了。”邢宗利摆了摆手，专心看资料，过了片刻才帮徐腾分析局势，“电动车这个领域呢，说实话，确实是没什么技术含量，最大的技术也就是整体设计和模具设计。新日也好，雅迪也罢，说白了都是组装，谁出货多，谁的议价权高，性价比稍微高一点而已。想让他们上市，光靠电动车都是不行的。”
阳光控股已经定了下来，由华夏证券负责在明年底做IPO上市，盈利水平没问题，但从长远来看并太理想，无论是毛纺、家纺，还是电厂、电缆、电机，都不是很好的概念。
轮毂电机倒是比较新的技术，主要竞争对手是日立、三菱，以及中德合资的两家厂，技术差距有点大，好在电动车领域一般都不会选用太高规格的轮毂电机。
至于电缆产业，阳光集团这两年被同城的远东集团狠狠甩在身后，在锡州虽是第二大的电缆制造商，产销量却仅是竞争对手的1/4，差距还有越来越大的趋势。
阳光集团的下一步到底该怎么发展，邢宗利自己也不清楚，当初，徐总和老蒋都曾建议他不要盲目多元化，专注毛纺、家纺和地产即可，他不听，现在搞得一团乱，也就不能怪华银系迟迟不予支援。
另外一个问题，这位邢总的思维和陈永年等人差不多，早就落伍了，虽说是在华银系，却不喜欢用华银系的合伙人模式，独立在外，一直是用最传统的私企模式管理阳光集团。
这么些年下来，要技术没技术，要人才没人才，要资金没资金，任何一个产业都没有做大做强。
人嘛，都是自私的。
有多少老板喜欢将股份和利润分给下面的人？
邢宗利这两年各个战线都处于下风，特别是电缆产业投资那么大，还是轻易被远东电缆甩开一大截，根基的毛纺产业也渐趋下滑，利润微薄。
这一下终于慌了，今年才将锡州阳光集团改组成阳光控股集团，终于要学华银系的合伙人制度，全盘照搬华银系的管理模式。
这位长辈85年下海做生意，92年从江泰系离开时，手里据说就有一个多亿的资产，从98年到2002年，华银系向他的阳光集团注资7个多亿，到今天，整个阳光集团的净资产不过30亿左右。
这就足以说明，邢宗利这位长辈也不行啊。
如果没有华银系，他在锡州的成绩可能更加有限，不过尔尔。
客观的说，徐总和老蒋都不是很欣赏邢宗利，为人处事的水平确实不错，在锡州算是混的如鱼得水，历来都是市政府的座上宾，实际经营能力一般，还挺自负的，挺小家子气。
徐总阅人无数，给邢宗利的评价就是“老邢一般不会吃亏，但也做不了大事”。
老子不重视，只能投奔儿子。
邢宗利审时度势，年初通过女儿邢蕙云给徐腾传个话，想加入华腾系，请徐腾过来号脉诊断。
徐腾这一次中断在江南省其他几个市的考察行程，半途返回锡州，就是来帮邢宗利整理思路的，其实也没什么好整理的，都已经乱成这样了。
徐腾现在
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