略分离、鉴定、修饰我们海藻里的活性分子，有没有类似复杂天然产物全合成或结构修饰的成功经验，哪怕是小分子。
搞高分子材料、纳米载体的，我要他讲清楚打算设计什么样的递送系统，穿透血脑屏障的可行性方案是什么，体外细胞实验的初步数据有没有。
搞分子生物学、细胞生物学的，我要他明确神经修复的靶点和通路假设，以及验证这些假设的具体实验设计。简历上光列一堆高分文章，研究方向写生物医学交叉、纳米医药这种大而化之的，直接pass。”
“第二，要有强烈的解决问题导向和动手能力。
我问了几个候选的博士后，你在课题组里独立承担过最完整的一个课题是什么？从立项、实验、失败、调整到最终出数据、写文章，全流程参与度如何？遇到最大的技术瓶颈是什么？怎么解决的？
那些支支吾吾，或者明显只是高级操作工，跟着大老板思路走的，我也筛掉了。”
“第三，也是最重要的一点，对临床转化有真正的热情和理解，不排斥甚至渴望与临床团队紧密合作。
我问他们，如果未来一两年你的主要工作不是发顶刊，而是反复优化一个提取工艺、测试一个载体的体内分布、配合临床前药效评价，你愿意吗？
怎么看待发文章和做产品之间的关系？那些眼里只有CNS，觉得做应用研究低端或者纯粹为了刷经历的，再优秀也不要。咱们是医院，目标是做出能用的药，不是给别人的履历贴金。”
赵艳芳顿了顿，看着闫晓玉：“至于软标准……就是看谈吐，看性格，看有没有一股子闯劲和韧劲。
咱们这项目，肯定困难重重，需要能抗压、能协作、也能吵架的伙伴。那些过于书呆子气或者眼高于顶的，不适合。
所以不能再缩了，再缩有些科研是无法延续的。而且，这次投入并不是一次性的投入，这些人只要能留下一半，以后咱们的路就会顺畅很多。
临床专家咱们不缺，但搞分子的，有一个算一个，都是门外汉啊。”
说着话，还看了一眼后面进来的薛晓桥。
薛晓桥尼玛尴尬的只能笑一笑，心说，你不是门外汉，你是专家，你牛逼，你有本事别招人啊！
闫晓玉点点头，脸色稍微好看了点：“这么筛，倒是能筛出些真能干事的。待遇呢？你怎么谈的？我可告诉你，预算虽然批了，但也不能敞开了胡花。”
张凡就像是木头人一样，虽然坐在中间，但两个女人就是借着这个办公室和办公桌谈判而已。
让张凡说两句，还是算了！
至于为啥，闫晓玉这边是真不放心张凡，深怕张凡再把金母鸡当草鸡给白送了。
而赵艳芳就更不放心了，她觉得张凡看不上科研，从开题到现在，实验室都没进去过五次，就算每次去，一旦临床这边或者手术室来电话，天大的事情他都不会搭理，直接就去临床了。
“待遇分三档。第一档，核心团队负责人（PI或准PI水平）。年薪对标国内顶尖高校特聘研究员/副教授水平，税后保底60个起，上不封顶，根据资历和成果议。
启动经费200-500个（万），独立或半独立实验室空间，配备2-3名科研助理（医院聘），研究生指标与联合培养高校协商解决。科研成果转化收益，个人和团队分享比例最高可达20%（扣除成本后）。
特别优秀、且有意向长期留在茶素发展的，额外提供安家费、配偶工作协调、子女入学等一条龙服务。”
“第二档，骨干研究人员（优秀博士后或青年副研）。年薪税后35-50个。
进入核心团队，拥有明确的研究方向和充足的经费支持。享受医院职工同等福利
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