我们的优势是这些年攒下来的用户口碑。
我们做了这么多年，积累了几百万条真实的用户评价，我们的客服体系响应速度比行业平均快百分之四十，我们的酒店资源覆盖了全国所有地级市和大部分县级市，我们的机票出票成功率常年保持在百分之九十九点七以上。
这些东西是钱买不来的，需要时间、需要积累、需要真的一单一单地把服务做好才能攒得下来。
对手现在花再多的钱做广告、发再多的补贴券，这些东西他们拿不走。
问题是，我们怎么让用户意识到这些东西的价值？用户天天用我们的平台，他们不一定注意到这些细节，他们只知道自己用得顺、没出过什么岔子。
但如果有一天他们真的出了岔子呢？航班延误了、酒店没房了、订单出了问题的时候，谁帮他们解决，他们才真正分得清好坏。”
会议室里又安静了。
俞飞鸿把笔放下了，两手平放在桌面上。
她听完了所有人的话，脑子里把每一个人说的东西又过了一遍。
刘志远的焦虑是真切的，市场的份额每天都在掉，那些数字不会骗人。
张维的冷静也是真切的，他一直在提醒所有人不要被短期的流量波动牵着走。
方敏的谨慎更是真切的，公司的每一分钱都经不起乱花。
赵磊的无奈也是真切的，技术再强也不可能直接写在广告牌上告诉用户“我快零点八秒”。
四个人，四套逻辑，每一套都有它的道理，可是这些道理放在一起并没有形成一个可以执行的方案。
跟不跟补贴，跟多少，怎么跟，跟完之后下一步怎么办，这些问题叠在一起，像一个解不开的结。
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