厂商们没有到反哺，要推动整条产业链发展，他还继续往下投才行。
这一投，链条就很长了，而且同品类不能只投一家，投很多家，让他们在研发过程中自然竞争，优胜劣汰，本来几亿的投资可能要变成几十亿。
本来他通过投上游厂，就可以完全决定下游哪些厂家能接到订单，让订单流向国产厂家，让他们在利润中竞争。
现在，他亲自投才行了。
所以产业链没有利润，给他带来的是极大的被动和极大的资金成本。
这种办法，也是最终才会选择的下下策。
时至目前，这场仗他还打，并且要想方设法给上下游供应链打出利润来。
「就这样吧，我们既然拿到了电容供应的先手，就要先动手，至於联通怎麽应对，我们见招拆招。」
陈学兵正式下达开战指令。
「那……MA咱们自己卖，开店吧？」卢韦冰问道。
「预算拿来我看看。」陈学兵抬手。
卢韦冰立马鸡贼地笑了起来，从兜里拿出一张纸，摊平了放在陈学兵桌上。
「计划已经拟好了，我们正好培养了一大批业务员，可以在全国增开77家3魔方店，把总规模开到150家，这次我们打算用之前的购置模式，免後期租赁成本高，就是前期投入.……这个装修可能占很大一块，我想要是让股安建设来，我们前期可以少垫资，工期也可以快一点，股安建设也能赚一笔钱，您看.……」
总公司拥有的一切，都是他卢韦冰的後门。
缺钱找长征、展讯，建设装修找股安建设。
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管他花多少钱呢，兄弟公司先垫着再说，陈董事长会去给点擦屁股的。
陈学兵拿起这张简单的计划书瞧了瞧，听到卢韦冰的话乾笑了一声，但是半晌之後，摇了摇头。
卢韦冰神情一紧，以为要被拒绝。
但陈总开口道：「少了，计划至少要扩大一倍，并且要把模式扩张，搞下沉渗透，增加授权专柜的模式，和各地商场签订专柜协议，每个专柜派一名我们的业务员入驻即可，这件事你们办不了，让股安商管去帮你们办，全国至少要一次性增设300个专柜。」
「噝——那我们可就是重资产模式了，一家旗舰店的购置和装修备货投两千万吧？省会标准店也七八百万，其他的标准店不低於三四百万……」
「呵呵，几百家店就重资产？没出息，等你开到一万家再说吧。」
……
同日，下午。
BJ建国门大街，恒基中心三座。
楼顶是联通集团总部，6楼是新联通华盛。
联通华盛，是联通的全资子公司，原本负责MA终端，随着MA出售给电信，老华盛一并划转。
最近在总部楼下重新组建的新华盛，负责联通的3终端，也就是联通的终端部。
华盛总经理於英涛正组织公司的五名核心成员开市场战略会。
会议室投影幕布上打着一张《2008年下半年MA终端价位带规划图》，从低到高画了四条线。
沃Phn电阻屏款稳稳卡在999元档，上面空出来的1299-1999元区间，用红虚线标了「崑仑机」、「诺基亚」、「沃Phn电容升级版」的占位。
一名副总拿着雷射笔，先给参会成员交底：
「於总，目前首批80万台电阻屏沃Phn的集采合同已经落地，中兴、酷派、联想、华英四家分了订单，八月底就能铺到我们第一批网络覆盖的地市营业厅，从BJ和上海两个试点城市的销售反馈来看，用户对触屏智能机的接受度比预想高，但也有集中反馈：划屏卡、打字不准，和市面上的崑仑
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