最後在彻底蜕壳後，附着整体金属装甲，完成机炮，飞弹舱，离子火焰放射枪等模块化武装的组装。在宗门这儿，格辽悄悄地看着宣冲，许久之後，缓缓点头给予了肯定。
因为单单从械造师的程度看，宣冲已经是胜过了当年徐瑶父亲在这个年龄的水平。
格辽：如果是在五百年前，他（宣冲）一定能成长为领袖式的人物，然而此时今日……
…埋头肯乾的分界线…
宣冲第一次接宗门任务，其实承接着的是宗门核心资产，宣冲从小到大看的「螃蟹」，是光晕宗最成熟的驭灵以太生物之一。从培养槽到组装生产线，大型成组的玻璃槽，再到一个个机械臂，让宣冲感觉到自己进入了未来科技基地中一样。
而这种成熟物种，相当於东方王朝时期的战马。二十一世纪重卡企业的高管。
若非宣冲是光晕宗核心成员，是不可能被安排到这个「弼马温」的职位上的。
只是宣冲并没有对这个荣耀多麽在意。
因为作为学生，命根是分。
20年10月1号，宣冲看着系统弹出界面，
自己都把这个工厂打造完成了，界面上显示的却是「已经召唤」，这到底是什麽意思？一一宣冲有那麽一点不理解。
然而接下来，宣冲根据体育老师指示回过头来倒查工厂内发展历程後，宣冲陡然知道这个「已召唤」是什麽意思了！
「工厂的灵魂」已经被系统，以一种宣冲根本不敢想的「数位化」标注了。
…召唤组织度…
宣冲对工厂的把握基於「硬体」和「软体」概念目前工厂所有机械都是自己引进，这算是「硬体」，所有生产流程也都是自己规划的，这算是软体吗？」
答案是：否。
冰冷生产线中，人作为「终端控制者」，是最大变数。
体育老师再一次向宣冲传授了：来自未来的先进组织体系。
在接下来每个月的流程制度化的会议上，得到系统指导的宣冲，针对工人团队在建设生产线时的表现，开始提拔组长。
而这个组长是周期评定，有的是五天一评，有的是二十五天一评，这些周期是取决於各个生产周期环节。
接下来的数年中，组长评定选拔，则是常态。一宣冲乍一看，觉得这制度有些像前世上班打卡考评，是无事生非。
没错，相对於前世的工业组织架构来说，这样的人事调度太频繁了。
在前世，一个科长评定往往可以持续数年，而更高级别，则是十几年。但这是因为所在时代的科技局限性。
人事干部调整的原则，应当建立在，领导了解了劳动群众们信息反馈的基础上。
在宣冲的时代，受限於信息反馈速度有限，所以才有那样隔着一年，两年，领导干部评级的情况。而二十五世纪後不是这样的。
此时在宣冲视角中，工厂呈现立体投影状态显示，并且是动态，每一个生产步骤完成率都有数字标注。当然不可能一眼看到所有数据，故在厂房中用「红色」「绿色」的差异色彩来显示。
其中绿色代表百分百遵守流程
而黄色则是有漏洞，没有完全遵守流程，当然冗余度足够，其他遵守流程的人员还是能确保生产线安全运行。
至於红色嘛？那是等着出事故的状态。只要机械老化，某个培养槽发生污染泄露。就会出现事故。没错，就如同星际争霸兵种上血量模型提示一样，系统将这种「生产组织健康度」也都数据化标出来了至於如何挑选合格的干部？
体育老师给的这个系统中，有一个ai监控工作群。可以知晓工人之间的交流，有多少是和「工作相关」。
ai会审核工人们
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