低端系列，最低端的机器，都给压到了999米刀这条线，於是当他家推出的高端系列无人购买，重回低端系列的时候，消费者花同样的价钱，已经不太愿意再买他们家的东西了！
1999年，开始裁员！
他家的三位创始人，都是德州仪器的前工程师，公司也是发迹於德克萨斯，看资料，巅峰时候，他家在德克萨斯有多家工厂，维持着高达四万多人的生产线一一今年三月份，一笔裁掉了7000多人！呼……难绷！
这麽大一家企业，短短几年，居然自己把自己搞死了！
打发乔治·平克顿走人之後，林见鹿自己瘫到宽大的单座沙发上，闭上眼睛，开始走神一一搞？不搞？搞？不搞？
其实够了！
苹果有独门一家的系统，笔记本加台式机都维持着一个还算不错的口碑，去年贾伯斯新推出的IMAC产品线，很受欢迎，卖的不错，而他家整个品牌的调性，也使得它是有铁杆粉丝的那种，虽小众，但只要发展不出大错，其实本来就该是一家还算不错的公司，只不过贾伯斯太天才，愣是把这个小众给玩出了大逼格，於是成了未来计算机、手机世界里一超多强的那个超。
现在他已经回来了，而且自己也很放权，理论上苹果的未来是可以预期还会爆的了。
IBM基础极好，虽然产品线砍掉了很多，但保留下来的Thinkpad这条产品线，目前来说还是无敌的，口碑无敌，实际使用也近乎无敌。
接下来，利用IBM的超强研发实力，推出自己的平价品牌，尤其是推出自家的台式机系列，就已经足以在未来大爆发的这个市场里，吃下异常肥美的一大块蛋糕了一一但是又不得不承认，如果现在能吞下康柏，前世界第一PC品牌，把它作为IBM生产线的补充，一旦能捏合成型，又将会极大地加速这个进程！康柏只是走了弯路了，不是没价值了！
耐下性子来，踏踏实实做一下品牌营销，至少在低端产品线这条赛道，重新回去跟戴尔、惠普打一打，还是可以很强力的一一这个时期，最怕的反倒是病急乱投医！你看，因为裁员问题，搞到州长先生就很生气，他们管理团队可能还没察觉呢，州长先生已经在考虑要把康柏卖给一个「放心的人」了！嗯，苹果、IBM、康柏……
唔，仔细想想，大众、奥迪、斯柯达、保时捷，乃至宾利，品牌矩阵嘛，其实意思差不多。苹果单列，只说IBM和康柏的话，其实大众汽车集团在後世，是提供了可供借监的成熟思路的一一两家研发部门配合，康柏计算机推出一台定价1600米刀的高配产品，验证成熟之後，拿到IBM来换个外观设计，就可以直接推出IBM的中低端产品了，不但省了研发过程和投入成本，还可以直接定价1800米刀一台！反过来，康柏的笔记本做的挺烂的，现在把IBM的低端系列拿出来，抠掉那个标志性的小红点，康柏也不用研发了，成熟的配置，叠加上IBM那一套超级优秀的电池管理系统，重新设计一下外观，能省的成本省一省，然後直接推出，在IBM，这台笔记本定价1399米刀，是最低端了，再降价，已经有损IBM的格调，但拿去康柏，去打1199，甚至999米刀一台的市场，那岂不是通吃吗？
售价仅999米刀一台的笔记本电脑，像IBM一样稳定耐操，且像IBM一样超长续航一一不吹牛的说，两大竞品戴尔和惠普，完全没有还手之力！
抄起手机，打电话给约翰·贝登，林见鹿目前心里面未来IBM供应链管理的备选第一人，而显然，他长期在第一线，业务能力、技术能力，都是很强的，「嘿，约翰，IBM最低端的那个产品，叫什麽来着？定价1399那一款，能节省成本的、不影响性能和稳定性的地方，降级一下，卖999米刀一台，会赔钱吗
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