。技术判断，非常重要。”
张浩然一时不知该说什么，只好告辞：“那姜行，您先忙，我回去工作了。”
走到门口，他背对姜翊，脑子里仍转个不停。
这两句话什么意思？不只是表面那么简单吧？
他心想：要是汤圆在就好了，帮我翻译一下。
进了电梯，门关上，他按下十一楼。
回到工位，张浩然打开手机，翻到汤圆的对话框，把昨晚行动指令的最后一条又看了一遍：“不建议在会议上主动表态。让报告在会上被引用，与你本人开口相比，性质完全不同。”
随后他把手机揣回裤兜。
会议定在九点半。九点二十，他又坐电梯上到十四楼。
大会议室已坐了大半，有人低声交谈，有人默默看手机。
张浩然扫了一眼长桌。
主位上坐着人。
郭怀安行长今天也在。
张浩然找到自己的座位，离主位五六个位置，算比较远。
刘副行长坐在行长左手边，面色平静；郭行长右手边是姜翊，面前摆着一摞材料。
九点三十，会议开始。
郭行长开场简单说了几句，没有明显倾向，随后让姜翊发言，自己不再说话。
姜翊准备了幻灯片，直接投在会议室大屏上。
数据翔实，逻辑清楚，项目背景、进展、下一阶段计划都过了一遍，但没有技术论证部分。
刘副行长大部分时间低着头记笔记，时不时抬头看一眼幻灯片。
姜翊讲完，进入开放提问环节，让大家自由提问。
刘副行长先开口。
语气平静，措辞专业。
“姜助，方向很好，我肯定支持。只是里面的风险，我们不得不考虑啊。”
“马上要年结，十二月下旬到一月初是年结最密集的时段，这么多笔跨行清算，咱们的系统容不得半点马虎。”
“还有对公定期数据完整性问题。对公定期的利率模型历史数据结构复杂，迁移过程中一旦出现精度偏差，造成的损失测算过吗？”
“还有跨行清算回调延迟。国产系统对回调处理逻辑和原系统有差异，实测出现过两秒以上延迟，这在清算窗口里不可接受。”
三条风险都是真实的，但说实话，并不相关。
这里有逻辑漏洞。
这些问题系统本来就在面对，不是旧系统没有，也不是新系统造成的。
你说年结期间清算重要，那春节就不重要了？银行天天都有重要业务，拿这个当借口，想拖多久就能拖多久。
这些很重要，所以不能动——这本身就是伪命题。系统本来就要维护，放着不动也会坏。
气氛微微一凝，几个部门经理面面相觑。
张浩然坐在靠后的位置，默默听着。
姜翊没有急着接话。
他让助理拿出一叠复印件，现场分发。
“这是我们技术部门上周提交的业务连续性评估报告。先看一下里面关于窗口期的处理建议。”
助理念了一行：“关于年结窗口期，报告建议把迁移时间窗口选在春节后，二月十五号到三月三十一号，Q1结算窗口开启前完成。”
郭行长开口问：“这是哪个部门做的？”
助理看了一眼封面。
“海城分行信息技术部。”
张浩然低头翻看发到手里的评估报告——就是他早晨交给姜翊的那份。
汤圆的话在他脑子里转了一圈：让报告在会上被引用，与你本人开口相比，性质完全不同。
妙。
姜翊接着引用报告里的三
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