半月的时间。而按照正常施工进度，主体封顶都需要四个月。
"苏总，这不可能。"赵强第一个反对，"两个半月做四个月的活，除非增加施工队、24小时轮班，成本至少要增加百分之三十。"
"成本增加百分之三十，但你可以提前一个月开业。"苏建远说，"一个月的收入，加上抢占市场窗口期的先机，远超过百分之三十的成本。"
"而且——"他顿了顿，"我有一个解决方案。"
炜杰看着他，等他继续说。
"建远集团旗下有一家工程公司，名叫'建远建设'。他们有一支经验丰富的施工队伍，擅长赶工期。我可以让他们以分包的形式进场，配合你现有的工程队，专门负责主体结构的加速施工。"
炜杰的手指在桌面上收紧了。
这才是苏建远的真实目的。
表面上是帮炜杰赶工期，实际上是通过"建远建设"把建远的人马安插进项目施工现场。一旦建远的人进了工地，施工进度、质量控制、成本核算——这些核心环节都会被建远掌握。到时候，苏建远手里就有两张牌：一张是董事会席位，一张是施工现场的实权。
"苏总的建议，我需要考虑。"炜杰说。
"当然。"苏建远站起身，整理了一下夹克，"但时间紧迫，每拖一天，竞争对手就靠近一步。"
他走到门口，停下来，回头看了炜杰一眼："炜总，商业场上，有时候速度比控制权更重要。"
门关上，脚步声消失在走廊尽头。
会议室里只剩下炜杰、赵强和陈婉清。
"炜总，苏建远这明显是趁虚而入。"赵强说，"建远建设进场，名义上是分包，实际上就是往工地里安插人手。到时候他说什么就是什么，咱们连个反驳的余地都没有。"
"我知道。"炜杰靠在椅背上，"但他说的有一点是对的——时间确实紧迫。"
他看向陈婉清："婉清，如果九月底全面竣工，我们的资金够不够？"
陈婉清快速算了算："如果增加施工队、24小时轮班，成本增加大约百分之三十，也就是额外需要一千五百万左右。周正平的首批5000万本周到账，苏建远的500万已经到账，加上我们自己手上的资金...勉强够。但前提是——"
"前提是什么？"
"前提是没有其他意外支出。"陈婉清说，"钢材审批如果被卡，可能需要加价从其他渠道采购。地基如果有问题，加固费用又是一笔。还有其他不可预见的成本..."
"所以苏建远的建议是诱饵。"赵强说，"他让你把钱全砸在赶工期上，手里没有一点余量。然后他再通过建远建设控制施工现场，你就算想反悔也来不及了。"
炜杰沉默了很久。
赵强说得对，苏建远的建议是一个陷阱。但问题是——如果不接受苏建远的建议，工期按正常节奏推进，十月份封顶，竞争对手就已经进场了。到时候即使项目建成，市场份额已经被瓜分。
这是一个两难的选择。
"还有一个问题。"陈婉清说，"苏建远为什么突然这么积极？他之前一直是在幕后操作，现在主动提出让建远建设进场，这是从幕后走到台前了。"
"因为时机到了。"炜杰说，"我之前犯了两个错误，被他抓住了机会。他趁火打劫提条件，我回了一半，他接受。现在他想趁我时间紧迫、资金紧张的时候，把建远的人安排进来”，
"这是第二步棋。"炜杰的声音很平，"第一步是他趁我资金困难要加股权，第二步是他趁我时间紧迫要进施工现场。第三步..."
他停顿了一下。
"第三步是什么？"赵强问。
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