本地招聘一名有经验的买办；地产部下设开发组和租赁组，何安兼管开发，租赁组准备招一名本地经纪；医馆下分方脉科和针灸科，何慧管方脉，何忆管针灸；财务部下设核算组和资金组，核算归秦舒云指导，资金归何敏直管。

    “为什么要分这么细？”何安翻着人员配置表，眉头微微皱起，“何家现在不到五十口人，搞十几个小组，是不是太铺张了？”

    “不铺张。”何敏坐直了身体，双手平放在公文包上。他这个姿势是从秦舒云那里学来的——秦舒云每次跟何成局汇报年度账目时就是这个姿势，不卑不亢，像一把放在桌上的算盘。“何家的人确实只有五十口，但巨臂集团的业务范围覆盖了航运、贸易、地产、医疗、财务五个行业。五个行业的规则不一样，客户不一样，风险也不一样。如果不分开管理，万一航运亏了钱，医馆的利润会被拖下水；万一地产买错了地，贸易部的流水会被套牢。分开核算，是为了让亏损止于一个板块，不至于拖垮整个集团。”

    何安沉默了一会儿。何敏说的这套理论他懂——联市商团当年也是分块管理的，方世宏管船队，梁铁海管冶铁，郭海蛟管码头，何成局总调度。但那更像是几个老兄弟之间的默契，没有写成纸面上的架构。而何敏的做法是把默契变成了制度。制度不会死，人会。他爹七十六了，方世宏也七十六了，梁铁海八十四了。这批老兄弟还能撑几年，谁也不知道。制度建好了，换谁上去都能转。

    “可以。”何安在架构图上签了自己的名字，“航运部和贸易部先动起来。地产部我先兼着，等香港这边站稳了再找人接。医馆那边——”

    “已经开张了。”何敏说，“今天上午看了三个病人。”

    一楼的何氏医馆分馆，头一天开张，没有鞭炮没有花篮，只是在门口挂了一块小木牌，上面写着“何氏医馆”四个字，旁边用英文小字标注了“Ho’s Clinic”。何慧天不亮就起来把药材按药性分好类，当归、黄芪、党参各占一格抽屉，田七、血竭、乳香、没药这些外伤药单独放在一个带锁的柜子里，外用药和内服药之间隔了三格空抽屉，以防串味。何忆在诊室里把金针一套一套摆好，从最短的半寸针到最长的七寸针，按长短排列在针盘里，旁边点着一盏酒精灯，随时消毒。两姐妹在分药材的时候又吵了一架——何慧坚持把甘草跟当归放在同一排，因为“甘能缓急，跟补血药配伍最常见”；何忆说甘草应该放在外用药旁边，因为“生甘草清热，炙甘草补中，两种用法不同不能混为一谈”。两人压低声音争论了好一阵，最后何慧把甘草分成了两格——生甘草一格放外用药区，炙甘草一格放内服药区。何忆看了看，说“可以”，两人才算休战。

    开门不到半个时辰，第一个病人就上门了。是个住在隔壁巷子的老妇人，六十来岁，拄着拐杖，腿肿得穿不了鞋。何慧给她把了脉，看了舌苔，问了饮食起居，诊断是湿气下注，开了五苓散加减，用茯苓、猪苓、泽泻、白术、桂枝，外加薏苡仁和牛膝。何慧切药的时候何忆在旁边看着——何慧的刀工比在广州时又精进了不少，切出来的茯苓薄片均匀透光，厚薄几乎一致。老妇人拿着药包千恩万谢地走了，临走时问诊金多少，何慧说新店开张第一个月免费。老妇人愣了好一会儿，然后从兜里掏出两个自家腌的咸鸭蛋硬塞给何慧，说不收钱就得收这个。

    到下午，又来了两个病人。一个是码头上的搬运工，扭伤了腰，何忆给他扎了四针——腰阳关、肾俞双穴、委中，针入半寸，捻转得气，留针两刻钟。拔针之后搬运工站起来活动了一下腰，说好了一大半。另一个是隔壁茶餐厅的老板娘，长期失眠，何慧开了酸枣仁汤，何忆在她耳后的安眠穴上贴了一粒王不留行籽，教她自己回去按压。老板娘走的时候拉着何慧的手说了半天话，说以后你们家的伙

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