我没好意思告诉她，这两个中文字的发音与‘美丽’没区别。在中国，女人叫美丽、男人叫英俊都是很傻的事，好像柴禾妞和自恋狂。试想每天工作中，‘美丽’‘美丽’地叫她，听着够弱智吧。我似乎总有机会见识各色人物，象她的前任，一个美国老人，爱洗手，每次洗十分钟；还有他的前任，年轻的英国社工，有点轻微忧郁迹象的男孩。

    我说：“我喜欢这个名字，不过，它太私人化了，不适合在办公室叫出来，你可以告诉最好的朋友，你的中国朋友。”

    所以，她欣然同意我叫她苏菲。

    苏菲在这里只能讲英文，因为她的项目周期只有半年，机构不可能另雇一个法语翻译。她从最开始的抵触，到后来也能大段讲话，人吗，都是惯得，什么不爱说，是没人逼你。

    她的主要工作是针对培训人编出各种适用的教材，当然了，不是长篇巨论，最多是三天的培训内容。我根据她的观点和内容，翻译成PPT文件，培训时添加骨肉，呈上给听课人。

    第一次合作，苏菲很不解，她两分钟讲完的内容为何到我翻译时变成了近五分钟的话，她看我的眼神很戒备，怀疑篡改了她的思想。

    培训中间休息时，她叫住我，要求用英文重新翻译一遍给她听。我已经讲得嗓子冒烟，想马上歇着，哪有力气再重复，劝说着先去休息一会。

    她很傲慢，说抱歉，我不知道你的中文表达了什么，需要你复述一遍内容，否则会跟机构要求另派助手给我。

    我最讨厌被人威胁，扯过个听课的姑娘，指着一项内容问她：“关于这点，你刚才听明白了？”

    姑娘点头，亮出她的笔记，“我都记下来了。”

    “好，”我说：“就这个观点，麻烦你对着她讲一遍你的理解，我来翻译，慢点说。”

    噼里啪啦译完，苏菲老实了。

    我没客气，继续用英文对她说：“今天来参加培训的都是服务在一线的员工，他们的文化水平普遍偏低，很多人甚至不知道社工的概念，只是凭着热情和爱心在工作。如果我把你的观点讲完，没问题。但实际上对他们没有任何帮助，太空洞。我要加上很多辅助的解释，用他们工作中能用到的例子加以说明，才能使这个观点变成有效的指导融入到工作中。你的培训只有一天，我对他们工作背景的调查已经进行了一周，不是你们西方的理论过来都要照搬，我要结合实际情况，你理解吗？”

    那次，苏菲被我彻底拍唬住了，她说：“安，你象豹子。”

    我也彻底没劲了，不过还是给了她面子，夸道：“你是牵着豹子的美女。”